Maxim Yakovenko er utnevnt til ny leder for Roshydromet. Maxim Yakovenko skviser ut ressurser. Han satt ute, men gjorde ikke tiden sin

Den tidligere tjenestemannen og våpenhandleren, som etterlot seg et «brent felt» og flere korrupsjonsskandaler, kan ikke bare komme tilbake, men lede hovedmiljøbyrået i Den russiske føderasjonen.

Stillingen som leder for Rosprirodnadzor i Russland kan overtas av Maxim Yakovenko, hvis team på begynnelsen av 2000-tallet i det vesentlige ødela det da eksisterende systemet for miljøvern i landet.

Han er helt sikker på utnevnelsen sin og har allerede begynt forhandlinger med forretningsmenn som av en eller annen grunn ikke kan løse problemene sine med den nåværende lederen av Rosprirodnadzor. Mr. Yakovenko er vant til å jobbe raskt. Så raskt at han allerede hadde rukket å feire sin ennå uoppfylte avtale i en av eliterestaurantene i hovedstaden. Hvorfor bekymre deg hvis saken ble avgjort av Mikhail Dvorkovich, broren til visestatsminister Arkady Dvorkovich? Dette er akkurat den versjonen av karriereoppgangen som Maxim Yakovenko betrodde til en smal krets av de samlet. Selvfølgelig, i dette tilfellet, brukte den fremtidige sjeføkologen ganske enkelt metoden for skytteldiplomati fra den berømte vitsen om hvordan man giftet seg med Rockefellers datter med en enkel russisk bonde, men sedimentet forble.

Nesten alle avdelinger der han klarte å jobbe i nøkkelposisjoner ble rystet av høyprofilerte korrupsjonsskandaler. I mellomtiden hadde ikke disse skandalene noen alvorlige negative konsekvenser for Maxim Yakovenko: han byttet jobb i tide. Årsakene til Yakovenkos usinkbarhet ligger i biografien hans.

I dag er Maxim Evgenievich Yakovenko direktør for internasjonalt samarbeid og GR - sjef for avdelingen for internasjonalt samarbeid og interaksjon med offentlige myndigheter i INTER RAO UES. Til tross for at han alltid har hatt lederstillinger, er han ingen mediefigur, unngår å kommunisere med media og kommer ikke med offentlige uttalelser.

Det er kjent at Maxim Yakovenko ble født 21. september 1967. I 1991 ble han uteksaminert fra Moscow Aviation Institute med en grad i rakettvitenskap, hvoretter han ble uteksaminert fra Higher School of Economics i Moskva og Erasmus University i Holland.

Studier og etterretningstjenester Onde tunger sier at ikke uten hjelp fra vestlige etterretningstjenester, etter endt utdanning fra Erasmus University, tok Yakovenkos karriere raskt fart. Nesten umiddelbart etter at han kom tilbake til Russland, ble den tidligere nederlandske studenten medlem av ekspertrådet i Finansdepartementet.

Kanskje er det derfor han foretrekker å ikke si noe om årsakene til avgangen, samt virksomheten han var engasjert i på den tiden. I sine personlige data uttaler han beskjedent: "Jeg jobbet i ekspertrådet i Finansdepartementet, var involvert i næringslivet og var involvert i å markedsføre våre militære produkter til vestlige markeder."

Å, denne virksomheten fra de flotte 90-tallet! Hvordan nåværende tjenestemenn ikke liker å snakke om dette faktum i sin biografi. Det virker klart: "vi er ikke slik, livet er slik." Banditteri, klaner, skyting, arbeidsledighet og sult. De "røde" direktørene for det døende sovjetiske militærindustrielle komplekset, for å betale arbeidernes lønn, var klare til å sende en atombombe til Al-Qaida. Ikke direkte, selvfølgelig. Gjennom en kjede av mellommenn. En av dem var vår våpenbaron Maxim Yakovenko. Men å selge våpen til den en gang uovervinnelige sovjetiske hæren i utlandet var langt fra Mr. Yakovenkos eneste sak.

Forretningsmenn som kjente ham på den tiden hevder at han utviklet og implementerte raider-overtakelser av en rekke store industribedrifter. Og også statlig eiendom. I strukturer nær Boris Berezovsky.

Derfor ser den neste karrierevendingen i Yakovenkos biografi ganske naturlig ut - i regjeringen til Mikhail Kasyanov ble han viseminister. Folk fra "deres" kommersielle strukturer, de fleste av dem knyttet til den samme Berezovsky-beholdningen, ble ofte utnevnt til strategiske stillinger i regjeringen til Mikhail Kasyanov.

Departementet for naturressurser og reelle mål Den nye sjefen Yakovenko, Vitaly Artyukhov (som tidligere hadde vært den første viseministeren for finans, sjef for statens skattetjeneste, sjef for Rosdoragentstvo og første viseminister for transport) ble ikke ved et uhell utnevnt til minister for naturressurser i 2001.

Som det viste seg senere, hadde han og teamet hans veldig spesifikke mål for å distribuere de mest lønnsomme områdene av russisk undergrunn til fordel for oligarkiske strukturer.

Vedomosti skrev om et av de siste eksemplene på storskala distribusjon av undergrunnsressurser: "...Vitaly Artyukhov, på den siste dagen av sin embetsperiode, signerte tillatelser til å utstede mer enn 60 undergrunnsbrukslisenser ..."

Den tidligere våpenbaronen Maxim Yakovenko omskolerte seg øyeblikkelig til miljøverner. Som viseminister siden august 2001 og samtidig sjef for den statlige miljøverntjenesten til det russiske departementet for naturressurser, koordinerte han den massive fordelingen av beskyttede områder for utvikling, utstedte hundrevis av tillatelser for utslipp til store miljøforurensere - selskaper av vennlige finansielle og industrielle grupper.

Regionale avdelinger av departementet for naturressurser ble overrasket da ledelsen av det neste anlegget brakte fra Moskva tillatelse til å dumpe hele det periodiske systemet i elver og atmosfæren, signert av lederne for hovedstadens departement.

"En absolutt ugjennomsiktig avdeling," kommenterte uavhengige økologer om det daværende departementet for naturressurser.

Under arbeidet til Kasyanovs nominerte Yakovenko i departementet for naturressurser i Den russiske føderasjonen, ble tilsyn innen miljøvern praktisk talt ødelagt. Hundrevis av miljøspesialister i toppklasse ble stående uten arbeid og kastet ut på gaten.

Senere, i 2004, da Rosprirodnadzor ble organisert, måtte miljøvernsystemet i Russland opprettes praktisk talt fra bunnen av. På bare to år ble det rett og slett ødelagt av Artyukhov-Yakovenko-teamet. På den tiden var ingen involvert i naturvern: all innsats var konsentrert om fordeling av naturressurser, undergrunn og landområder. Tilsynssystemet ble ødelagt, inspektørstaben ble redusert, og kompetente spesialister ble sparket. Feilen i miljøpolitikken var så åpenbar at Yakovenko i august 2003 ble utnevnt til viseminister for departementet for naturressurser i Den russiske føderasjonen uten prefikset "sjef for den statlige miljøverntjenesten."

Regjering og instinkt Tilsynelatende, på grunn av det faktum at Maxim Yakovenko taklet oppgaver som ikke var relatert til naturvern "utmerket" - utviklingen av naturressurser til fordel for spesifikke strukturer og individer under kontroll av Yakovenko gikk greit - ble han forfremmet til regjeringen . 1. oktober 2003 ble Maxim Yakovenko sjef for den offentlige finansavdelingen i Kasyanov-regjeringen. Litt senere beskrev presidenten for den russiske føderasjonen Vladimir Putin den nye sjefen Yakovenko som en «svindler» med kallenavnet «Misha – to prosent».

Men Yakovenko ble ikke lenge i Kasyanovs regjering. I følge noen indirekte informasjon som gled gjennom media på den tiden, blir det klart at Yakovenko ikke ble forlatt i regjeringen, ikke bare på grunn av hans motbydelighet, men også på grunn av den mulige fremveksten av straffesaker som et resultat av hans arbeid i regjeringen. Naturressursdepartementet. Minister Artyukhov fikk sparken, og til slutt tok han i all hast mange gale skritt, inkludert utstedelse av 60 undergrunnslisenser på en dag blant mottakerne, forresten, selskaper som tilhørte hans mangeårige partnere og venner.

Næringsdepartementet og personlig velferd Etter Kasyanovs fratredelse dro den flygende nederlenderen Maxim Yakovenko til industridepartementet. 1. april 2004 ble han direktør for budsjettavdelingen i Den russiske føderasjonens industri- og energidepartementet. På dette tidspunktet hadde Maxim Yakovenko allerede innsett at embetsverket var mye mer lønnsomt enn våpenhandelen.

I 2009, ifølge operasjonelle data, ble Yakovenko en av de rikeste ansatte i de russiske regjeringsstrukturene. Ryktene tilskriver ham enorme hus i Moskva-regionen, Sveits og Miami, registrert i navnet til slektninger, samt kontroll over en rekke russiske mat- og prosesseringsbedrifter.

Godt forbundet regissør Etter at de første klagene mot ministeren og teamet hans dukket opp, gikk Yakovenko, som allerede hadde samlet en anstendig formue, i 2009 for å vente ut en mulig storm med en annen innflytelsesrik kamerat fra 90-tallet - Anatoly Borisovich Chubais. I 2009 ble Yakovenko leder for avdelingen for samhandling med offentlige organer i NOVATEK OJSC, og i 2011 flyttet han til INTER RAO UES.

Essensen av hans virksomhet i selskaper er helt åpenbar - Yakovenko selv erklærte ofte sine omfattende forbindelser i offentlige organer. Formen som disse forbindelsene utføres i er også kjent: under Yakovenkos kontroll oppnås gjensidig forståelse mellom tjenestemenn og kommersielle strukturer. I hovedsak gjør han det han elsker, men representerer den andre siden.

Dette er merkelig, siden han fortsatt ikke viser noen aktivitet i medierommet. Imidlertid er selskapene han har jobbet i de siste årene en av hovedsponsorene til den russiske lederforeningen og Senter for studie av problemer med samhandling mellom næringsliv og myndigheter.

Han satt ute, men tjente ikke. Dermed en utdannet ved et nederlandsk universitet, en tidligere våpenbaron og Mikhail Kasyanovs mann, Maxim Yakovenko, som er direkte relatert til korrupsjonsskandaler i departementene, til sammenbruddet av miljøvernsystemet i Russland. , stille og fredelig overlevde alle sjokkene i form av oppsigelser og inspeksjoner og straffesaker i varme stillinger i kommersielle strukturer.

Og derfor bestemte de seg for å returnere ham til den byråkratiske arenaen igjen, og ikke som en eller annen avdelingsleder, men igjen som leder av den føderale strukturen for miljøvern, som over ti år har vokst seg sterkere og fått makt. Tatt i betraktning at Maxim Yakovenko er vant til å oppfylle visse mål, kommer dårlige forutsigelser snikende om fremtiden til avdelingen.

Minister-lobbyist Ifølge noen rapporter blir Yakovenkos kandidatur aktivt lobbet av ministeren for naturressurser i den russiske føderasjonen Sergei Donskoy, som blir tvunget til å bli GR-sjef for INTER RAO UES av innflytelsesrike personer fra den samme gamle oligarkiske garde. De sier at Donskoy ble sterkt anbefalt til Yakovenko som en erfaren manager.

Siden lederen fra Yakovenko (spesielt innen miljøaktiviteter) er kjent for å være hva slags leder, kan vi anta hvordan Donskoys videre støtte til denne personen vil slå ut.

Det er sannsynlig at Sergei Donskoy (som har et rykte som en ryggradsløs politiker) til slutt vil bli forfremmet til en slags æresforfremmelse, og Maxim Yakovenko vil bli gjort til minister.

Imidlertid er det mulig at utnevnelsen av Yakovenko er initiativet til Donskoy selv. Da Yakovenko var sjef for budsjettavdelingen i industridepartementet, hadde Sergei Donskoy en lignende stilling i departementet for naturressurser, og de kommuniserte tett og utvekslet erfaringer. Kanskje ble Donskoy overvunnet av Yakovenkos skarpsindighet og virksomhet, hans evne til å gjøre statlige muligheter til kommersiell interesse.

Det siste kan bevises av det faktum at personalpolitikken til minister Donskoy nylig har reist store spørsmål i administrasjonen til presidenten i Den russiske føderasjonen.

For eksempel ble Donskoys studentvenn Andrei Tretyakov utnevnt, etter hans forslag, til daglig leder for Rosgeologiya. I mangel av passende kvalifikasjoner for stillingen startet Andrei Tretyakov berusede slagsmål på møter utenfor stedet og kjempet med flyvertinner på fly...

Og for Ryazan-regionen valgte Sergei Donskoy Alexey Grigoriev som sjef for den regionale Rosprirodnadzor. En måned etter utnevnelsen ble Grigoriev arrestert av sine egne ansatte for å ha jaktet elg uten lisens.

Den føderale tjenesten for tilsyn med naturressurser har generelt ikke hell med sine ledere, den beryktede Oleg Mitvol, en student av Boris Berezovsky, har ikke brakt noen fordel for avdelingen.

Vladimir Kirillov levde heller ikke opp til forventningene. Det er ingen spøk - hans underordnede organiserte en hel virksomhet rett ved siden av ham, mottok bestikkelser fra bedrifter og utførte tilpassede inspeksjoner.

Nå rager figuren til Maxim Yakovenko, som allerede har "utmerket seg" innen naturvern. Sergei Donskoy burde tilsynelatende revurdere sine synspunkter og kriterier for å velge lederen av den føderale tjenesten, hvis oppgaver inkluderer kontroll og tilsyn med bruken av naturressurser, og ikke distribuere dem "til hvem som trenger det" for personlig vinning.

Lederen for Roshydromet, Maxim Yakovenko, tiltrådte stillingen i fjor høst. I et intervju med Kommersant-korrespondenter Galina Dudina og Olga Nikitina snakket avdelingslederen om globale klimaendringer, de teknologiske evnene til russiske meteorologer og vanskelighetene de står overfor på grunn av manglende finansiering.


"Vårt datakraftgap er betydelig"


– La oss gå rett til det: hva skjer med været? Enten er det orkaner om sommeren, eller på nyttår er det ingen snø...

En annen syklus. Vær og klima er et syklisk fenomen.

– Så du ser ikke noe drama her?

Vel, det har blitt varmere... Årsakene er klare – en annen ting er at klimaspørsmål de siste årene har fått politiske overtoner. Utviklede, moderat utviklede og underutviklede land har kollidert: hvem forurenser hvem, hvem har skylden for oppvarmingen.

USAs president Donald Trump har bestemt seg for å trekke seg fra klimaavtalene i Paris: Folk rundt ham anser den menneskelige påvirkningen på klimaet som utilstrekkelig. Så eksisterer drivhuseffekten og global oppvarming fortsatt?

Det er oppvarming, drivhuseffekten observeres, men for å svare på dette spørsmålet må vi se tilbake tusenvis av år. Den naturlige klimasyklusen er ikke 30 år, men titalls, hundretusener av år. Ved Vostok-stasjonen i Antarktis boret Roshydromet til en dybde på 3,5 km og oppnådde iskjerner som er mer enn 400 tusen år gamle. Så ved å studere disse kjernene etablerte vi fire sykluser som varer i 100 tusen år, som inkluderte både istider og oppvarmingsperioder. I dag beveger vi oss i neste syklus mot toppen, men for å si hvordan det blir og hvor vi skal, mot oppvarming eller avkjøling, trenger vi flere hundre år til.

– Er kvaliteten på dagens værmelding og feilene i den også knyttet til at været endrer seg globalt?

Nei, kvaliteten på spådommer henger for det første sammen med observasjonsgrunnlaget, med hvordan du samler inn primærinformasjon. For det andre, med datakraft: hvordan regner du raskt ut alt dette. Dessuten må du telle i henhold til "ballen" du kan ikke telle bare i henhold til Russland. Hvis du analyserer hvem som har de 500 beste superdatamaskinene i verden, vil nasjonale meteorologiske tjenester være i første rekke - slikt utstyr koster 50–100 millioner euro, og utenlandske meteorologiske tjenester prøver å endre det annethvert år. En lignende datamaskin har allerede dukket opp i Russland, vi installerer den nå, ytelsen er 1,3 petaflops i stedet for dagens 0,3. Til sammenligning: Den britiske værtjenesten har 16 petaflops, sveitserne og franskmennene har 6, amerikanerne har 4, kineserne har nå 4, de vil sette den til 8. Det vil si at etterslepet vårt i datakraft er betydelig. Vel, og for det tredje avhenger kvaliteten av den prediktive modellen eller programmet som alt dette er beregnet på. Den må assimilere data, beregne feil og gjenopprette manglende data. Et godt program koster også opptil 0,5 milliarder euro.

– Hvor lagrer du alle disse dataene?

Roshydromet er ett av tre globale datasentre, og hele arkivet er lagret i arkiver på servere. Hovedlageret er i Obninsk.

– Skyldes etterslepet finansiering eller manglende utvikling?

Med finansiering og rasjonell bruk. Samtidig er prognosekvaliteten vår utmerket, uansett hva noen måtte mene: vår prognosenøyaktighet er opptil 96 %. Og for de som er misfornøyde vil jeg spørre: hvor ser du på prognosene, fra Roshydromet eller fra andre selskaper som jobber i dette markedet? Jeg fortalte deg tre kriterier - disse er observasjonsnettverk, datakraft og et behandlingsprogram. Be nå Yandex, Gismeteo eller for eksempel Phobos om å vise dem deres observasjonsnettverk, datakraft, prognosemodeller og programmer.

- Men om morgenen på Yandex er det ganske nøyaktige prognoser...

Nettstedet til Hydrometeorological Center of Russia meteoinfo.ru er åpent for alle, du kan rolig ta alt derfra og behandle det kreativt.

– Så dette er plagiat?

Jeg vil ikke bruke ordet "plagiering", fordi ethvert seriøst selskap, som Yandex, sysselsetter seriøse meteorologer og fantastiske mennesker. Men når vi kommuniserer, stiller vi dem tre enkle spørsmål om kriteriene som jeg nevnte ovenfor. Og kvaliteten på prognosene blir tydelige.

- Føler du deg ikke fornærmet når de bruker Yandex.Weather-tjenesten eller lignende?

– Levada Center gjennomførte markedsundersøkelser for oss. Siden 2010 har tilliten til Roshydromet økt fra 54 % til 76 %. Så innbyggerne stoler på oss. Forresten, ved å analysere forespørslene, kan vi si at toppen av interessen for den daglige prognosen skjer fra klokken syv til åtte om morgenen, når innbyggeren gjør seg klar til jobb og bestemmer hva han skal ha på seg - og også hydrologiske prognoser : hva vil skje med flom, vil det bli regn, Vil dacha-tomten flomme?

"Hver neste 10 cm gressvekst gir en temperaturfeil på 0,1 grader"


I Russland er det et helt fellesskap av amatørmeteorologer som prøver å svare på disse spørsmålene på egenhånd. Har du planer om å involvere dem i arbeidet og samle inn deres observasjoner, slik det for eksempel gjøres i USA?

Alle disse samhandlingsmetodene er tross alt kjente, vi kommuniserer med utenlandske kolleger. De trenger bare involvering, dette er en slags markedsføringsknep, for faktisk, for å ta vitnesbyrd fra innbyggerne, må du være sikker på at det ble oppnådd ved å bruke sertifisert og verifisert utstyr. Det må være et system for å verifisere disse dataene, sammenlikning med nabostasjoner og med en langsiktig observasjonshistorie. Roshydromet har eksistert i 183 år på mange stasjoner, parametere har blitt målt og registrert fra samme punkt seks ganger om dagen i over 150 år. Du må også vite under hvilke forhold avlesningene ble oppnådd: standard værparametere tas i en høyde på 2 m fra bakken, høyden på gresset skal være 10 cm hver neste 10 cm gressvekst gir en feil i temperatur på 0,1 grader. Innbyggerne kan perfekt måle og overføre målinger. Spørsmålet er hvordan man bruker det.

- På 1990-tallet ble et stort antall av stasjonene deres stengt...

- Jeg vil ikke si "stor". Men stasjonene holdt på å stenge. Toppen av utviklingen av observasjonsnettverket var i 1987, og i 1991 delte unionen seg, og en betydelig del av nettverket vårt havnet utenfor Russland. Samtidig er observasjonspunkter ikke en billig fornøyelse, og vi har bare 315 av dem i vanskelig tilgjengelige områder Hvis en standard værstasjon i sentrum av Russland koster 700 tusen rubler. per år, så kan en vanskelig tilgjengelig en koste opptil 25 millioner. Når finansieringen reduseres og kostnadene øker, må ikke-kritiske objekter i observasjonsnettverket lukkes.

Hvis alle væravvik er en del av lange historiske sykluser som vi ikke kan påvirke på noen måte, hva er da vitsen med å bruke den slags penger?

Du kan ikke påvirke sykluser på tusen, ti, hundre tusen år, men du kan forutsi og justere handlingene dine i en periode på, for eksempel, opptil tretti år. Se på våre utenlandske kolleger: de har nå en enorm interesse for klimaforskning. La oss si at den britiske værtjenesten, som jeg anser som det beste eksemplet å følge, gjennomfører 30-års klimaprognoser for å forstå hvilke vannstander som vil være i innlandsreservoarer i England, hva høyden og bredden på demningene bør være, tilsvarende. Vi er interessert i hva som vil skje med permafrost om 10–30 år: en betydelig del av landet vårt ligger i denne sonen.

"En person sitter på straffeansvar og er ansvarlig for sin skjebne for prognosen"


Det er uenighet i luftfartsbransjen: skal avgiften for meteorologisk informasjon inkluderes i flynavigasjonsavgiften? Transportdepartementet insisterer på at det er nødvendig, men Federal Air Transport Agency og Federal State Unitary Enterprise "State Corporation for Air Traffic Management" (GC for ATM) insisterer på at det ikke er det. Som et resultat ble tariffen som Federal State Unitary Enterprise vil kjøpe meteorologisk informasjon til fra deg aldri blitt enige om?

Ja, løsningen av problemet ble forsinket, siden FAS ble instruert om å håndtere dette problemet, og FAS reviderer ikke tariffene til Roshydromet, med tanke på at Roshydromet ikke er gjenstand for et naturlig monopol. Men tjenesten ga sin vurdering av taksten, og nå koordinerer vi den med de interesserte avdelingene.

- Kan du navngi ham?

Nei, dette er kommersiell informasjon. Jeg beroliger innbyggerne: Det er og vil være meteorologisk støtte for luftfart.

– Men er det på en måte annerledes enn før?

Er annerledes. I mindre grad.

– Og nå vil ATM Group kjøpe meteorologisk informasjon fra deg?

Ja. Dessuten, i 2010, da systemet med tariffer for meteorologiske tjenester begynte å endre seg, var det rundt 60 selskaper i Russland som tok seg av meteorologiske tjenester på flyplasser. I dag er det bare noen få flyplasser igjen uavhengig av Roshydromet, som vi ikke er interessert i å besøke: disse er Norilsk, Mineralnye Vody, Nalchik, Grozny, Nizhnevartovsk og et par nordlige flyplasser til.

– Så du har blitt praktisk talt et monopol?

Vi opererer på 248 flyplasser i landet.

– Har kostnadene for tjenester for transportører økt i løpet av denne tiden?

Nei, den har ikke vokst siden 2012. Men siden 2014 har vi posisjonert oss som en naturlig monopolist innen luftfartsmeteorologisk støtte, siden dette de facto er tilfelle. I denne forbindelse er det for det første nødvendig å foreta endringer i regelverket, for det andre må det foreligge et dokument på nivå med myndighetspålegg om metodikk for fastsettelse av tariffer og for det tredje må det være forskrifter for levering av denne tjenesten.

– Hvordan setter du tariffer og vurderer arbeidet ditt?

Se, hver av de 248 flyplassene har sin egen klasse, som bestemmer mengden informasjon vi må gi (avhengig av flybelastningen, driftsperioden - døgnet rundt eller hver time, og avstanden). Herfra ser vi på hvor mye personell vi bør ha på denne flyplassen: for eksempel, hvis det er 24-timers, betyr det tre åtte timers skift. Deretter står vi overfor spørsmålet: hvordan beholde spesialister hvis våre ansattes lønn nå er to til tre ganger lavere enn gjennomsnittet for den russiske føderasjonens konstituerende enhet? For eksempel, i det mest komplekse Moskva-luftknutepunktet, som står for 60% av flyvningene, er gjennomsnittslønnen til en ansatt utenfor luftfart 20-24 tusen, i luftfartsdivisjonen - 41-47 tusen rubler. Tenk deg nå, en person sitter på kriminelle anklager og er ansvarlig for sin skjebne for prognosen, fordi i enhver nødsituasjon kommer de umiddelbart til oss og sier at værmeldingen er dårlig.

I tillegg til lønnskostnader er det forståelse for hvilket utstyr som må være tilgjengelig for å støtte flyreiser. Det er mye av det, og det er dyrt – vi er allerede lei av å bevise dette for alle. Fordi det er nødvendig å bestemme ikke bare standard meteorologiske parametere (temperatur, fuktighet, trykk, vindhastighet, vindretning), men også siktområde, vindskjæring, skybase, lynretningsfunn, satellitt- og radarinformasjon for å overføre... standardsett inkluderer omtrent 15 typer utstyr, dette er omtrent 60 millioner rubler. for én flyplass. Tenk nå: det skal være dobbel redundans (det vil si to sett), og der flyintensiteten er høy, tre sett. Det vil si at investeringskomponenten er på hundrevis av millioner for kun ett anlegg, og vi har 248 av dem. Eventuelt utstyr har garantiperiode, da er alt reparasjonsarbeid betalt. Den årlige obligatoriske verifiseringen av utstyr for en flyplass koster over 1 million rubler.

Jeg er stolt over å si at vi har et av de beste værservicesystemene i verden, og våre naboer kopierer mye fra oss. For eksempel bestemte transportministeren i Japan, etter å ha gjort seg kjent med arbeidet til Sotsji-flyplassen - og dette er en av de mest komplekse flyplassene i landet - å installere det samme systemet i Japan. Men for å opprettholde kvaliteten på tjenesten vi har nå, trenger vi et budsjett på 5,6 milliarder rubler. per år (kun for luftfartsmeteorologisk støtte. - "Kommersant").

«Amerikanerne har rundt 3 tusen bøyer. Men vi har ikke en."


– Når utenlandske flyselskaper flyr over Russland, hvor kjøper de informasjon før flyreise?

Vi har. Både fra avgangsflyplassen, hvis det er en russisk flyplass, og all transittinformasjon – såkalt værinformasjon på ruten. Jeg vil ikke fortelle deg en klar tariff, fordi de er forskjellige for forskjellige flyselskaper og for forskjellige flyplasser (jo flere avganger fra denne flyplassen, jo lavere tariff). Men russiske tollsatser er lavere enn europeiske. Hvis Verdens meteorologiske organisasjon og ICAO anbefaler at meteorologiske kostnader er 3–16 % av flyplassavgiften, er den i Russland 0,3 %.

– Kan utenlandske flyselskaper motta denne informasjonen fra sine tjenester?

Det er en myte at noen utenlandske navigasjonstjenester og andre værselskaper kan gi samme høykvalitetsinformasjon. Kan ikke. Av en enkel grunn: primær informasjon fra observasjoner genereres av Roshydromet-organisasjoner. Og den som har «primær» kunnskap har bedre informasjon og gir bedre prognoser.

For bare noen få år siden var mange regionale flyplasser, hovedsakelig i det nordvestlige føderale distriktet, kjent for den dårlige ytelsen til værtjenester, til tross for at mange er lokalisert i regioner med alvorlige værforhold. Har situasjonen endret seg på en eller annen måte?

I dag er det ikke noe slikt problem der. Hvis du gjennomfører en analyse, vil du se at til et visst punkt var dette uavhengige selskaper, ikke Roshydromet-systemer. Nå er praktisk talt alle nordlige flyplasser og luftfartsmeteorologiske grupper under jurisdiksjonen til Roshydromet.

Forsvarsdepartementet uttaler i en rapport om den russiske føderasjonens nasjonale sikkerhet innen maritime aktiviteter at forskningsflåten til FANO, Roshydromet og Rosnedra har nådd en "katastrofal og krisetilstand." Og den vanskeligste situasjonen er med Roshydromet...

Jeg snakker om flåten. I USSR hadde Hydromet den største forskningsflåten. I dag har vi 19 fartøy igjen, inkludert 11 vitenskapelige ekspedisjonsfartøyer med ubegrenset navigasjonsområde. De er i forskjellige tekniske forhold, men alle er funksjonelle. Den yngste er Akademik Treshnikov, lansert i 2012 og opererer i Arktis og Antarktis. Den eldste er den legendariske "Somov", bygget i 1974–1975, den gir nordlig levering i henhold til våre værstasjoner. Hvert år bruker vi betydelige mengder penger på å vedlikeholde flåten vår. Rapporten fra Forsvarsdepartementet handler om dette: la oss si at reparasjon av et skip koster 200–300 millioner rubler. per år, generelt trenger systemet omtrent 800 millioner rubler per år.

– Hva er hovedobjektene eller regionene for forskning nå?

Verdenshavet. Prioriteten er selvfølgelig Arktis og Antarktis. Selvfølgelig er Stillehavet og Atlanterhavet interessant, men for å jobbe der, trengs andre midler. Alt fungerer der med automatiske bøyer: Bøyen slippes fra et fly, dykker en kilometer ned i dypet, driver der i ti dager, måler parametrene til havet, flyter opp, måler parametrene ved grensen til havet og atmosfæren , slipper alt på satellitten, og så tilbakestilles minnet, og det dykker igjen. Og så videre i to år, helt til batteriene ble byttet. En slik bøye av Argo-typen koster fra 3,5 millioner dollar til 5 millioner dollar. Amerikanerne har rundt 3 tusen bøyer, det vil si at de har investert minst 10 milliarder dollar i bøyer alene. Og vi har ikke en. Vi jobber med vitenskapelige programmer med partnere fra utlandet, utenlandske meteorologiske tjenester, så i de beste årene stilte vi ut over 350 på ekspedisjoner. Vi jobber for tiden med en rekke designbyråer for å lage lignende bøyer.

– Er det gitt midler til dette allerede?

Det er ikke planlagt, men vi utvikler en offentlig-privat partnerskapsordning, fordi disse produktene vil være av interesse for andre, ikke bare forskningsorganisasjoner. Dette utstyret vil være interessant for den samme dyphavsforskningen, for sokkelforskning før legging av rørledninger, for hva som helst. Det vil være en forbruker.

– Hvilket budsjett trenger Roshydromet for å gi ikke bare støtte, men også utvikling?

Minst ytterligere 25 milliarder rubler må bevilges til utviklingen av hele Roshydromet-systemet. per år (i tillegg til midler til meteorologisk støtte til luftfart. Merk at i henhold til den føderale loven av 19. desember 2016 nr. 415-FZ "På det føderale budsjettet for 2017 og for planleggingsperioden for 2018 og 2019", var 16.462 bevilget til å støtte aktivitetene til Roshydromet i 2017 ,6 millioner rubler - "Kommersant").

– Har du bedt om disse midlene?

Vi spør hele tiden, til og med prøver å presse gjennom det føderale programmet "World Ocean" siden 2013. Vi har en kritisk situasjon med hensyn til den arktiske flåten, forskningsflåten i Svartehavet, Kaspia og Østersjøen. Det er forbundet med mangel på penger. Et godt forskningsfartøy for arbeid i Nord koster 15 milliarder, for innlandshav – ca 2 milliarder For å oppdatere flåten og utføre eksisterende oppgaver trenger vi nå seks-sju nye skip. Det vil si at flåten alene trenger ca 40 milliarder.

– Er russiske verft i stand til å bygge disse skipene for deg?

I stand.

– Hvorfor trengs forskningsfartøy?

Nå er standard værmelding fem dager. For å flytte til seks, syv, ti dager, trengs en betydelig revolusjon, for dette må vi jobbe langs hav-atmosfære-grensen. Vi må studere verdenshavene og Norden, dette er en del av værkjøkkenet. 60 % av været dannes på Nordpolen.

"Vi er praktisk talt et monopol i Arktis"


– Er du med på utviklingen av klimaregninger?

Ja, vi er den ledende organisasjonen her.

– Hva er de sentrale sakene nå?

Nøkkelspørsmålet nå er hva man skal gjøre med Parisavtalene. Russland godtok forpliktelsene, men dersom Kyoto-protokollen innebar at landene påtok seg strenge restriksjoner, innebærer Parisavtalene frivillige forpliktelser. For å oppfylle dem er det for det første nødvendig å påta seg disse forpliktelsene, og for det andre å bestemme et sett med tiltak for gjennomføring og overvåking av dem. Samtidig har næringen sin egen visjon, myndighetene har sin, og vi har diskutert denne avtalen i to år nå. I 2019 skal et dokument være klart hvor alt dette skal staves.

– Kunne Russland ratifisert Parisavtalen tidligere?

Hvorfor haste? Når du aksepterer forpliktelser, må du være juridisk ansvarlig for dem. Dessuten, som jeg sa, har denne saken nylig flyttet inn på det politiske planet, og hvis et land ikke oppfyller sine forpliktelser, er dette allerede et tap av ansikt på verdensscenen. Samtidig streber selvfølgelig alle våre kontinentale og utenlandske venner for å komme offentlig frem i alle spørsmål.

Det viser seg at statsledere i dag er tvunget til på en eller annen måte å balansere mellom nasjonale interesser og tiltak for å redde verden og klimaet, er det slik?

Vanskelig å si. Her er for eksempel europeiske uttalelser om overgangen til grønn energi. Hva betyr dette? Nektelse av elektrisitetsproduksjon, først fra kull, deretter fra diesel og gass, og overgang til biodrivstoff i form av hovedsakelig vind og sol. Men samtidig har utstyr for kraftproduksjon ved bruk av olje og gass en effektivitet på 80 % og fungerer i 30–40 år, og hele infrastrukturen er allerede opprettet for dette: transformatorer, stabilisatorer, omformere, vekselrettere for å overføre, distribuere og motta energi. Og nå kommer alternativ energi og sier: det er det, slå den av. Et lite land har råd til dette – for eksempel Danmark. Store land - Tyskland, Frankrike, Storbritannia, USA - til tross for politiske uttalelser, streber de ikke etter å implementere dem. Da vi begynte å studere dette emnet på vanskelig tilgjengelige stasjoner, analyserte vi alle spenningssyklusene, og det viste seg at verdien endres der hvert halve sekund eller hvert sekund. En sky kom og falt, dro og hoppet. Som følge av dette slites utstyret ut, noe som betyr at alt kontrollutstyr må skiftes ut. Dette vil ta år og hundrevis av milliarder av euro – for et uklart formål. Samtidig gjør kullproduksjon i dag det mulig å sikre null CO2-utslipp. Vær oppmerksom på at polakkene og tyskerne ikke reduserer sin kullproduksjon. Japanerne forlot ikke kjernekraft selv etter Fukushima.

– Påvirker situasjonen i verden og sanksjonskonfrontasjonen på en eller annen måte arbeidet til tjenesten din? I Arktis, for eksempel?

Vi er praktisk talt et monopol i Arktis. Vel, ok, det er et oligopol: det viktigste konkurransevitenskapelige arbeidet har alltid funnet sted mellom amerikanerne og Russland, med Norge et sted i nærheten. I dag, når det gjelder vitenskapelig forskning, har vi skjøvet til side amerikanerne Norge prøver å bli med på en eller annen måte. Totalt har vi over 60 samarbeidsprogrammer, inkludert med Norge, Finland, Korea, Japan og Kina. Forskning dreier seg først og fremst om is, dens dannelses- og bevegelsesprosesser, inkludert i områder med sjøveier, klima og atmosfæriske observasjoner, og til slutt forurensning. Arktis interesserer alle, for hvis du staker ut din vitenskapelige deltakelse der, så vil du sette ut din prioritet og status i denne sonen. Derfor er det innenfor rammen av Arktisk råd ganske mange observatørland, til og med som India.

– Og den politiske bakgrunnen plager deg ikke?

Alt er pragmatisk. De samme amerikanerne kommer til oss og sier, la oss samarbeide gjennom vitenskapelige institutter for ikke å falle under sanksjoner. Men spørsmålet er om vi trenger det eller ikke: I dag er vi ledere av vitenskapelig forskning i Arktis, og dette lederskapet kan ikke gå glipp av.

«Generaladvokatens kontor vil at alt skal gjøres uten penger»


Tilbake til russiske spørsmål. Den russiske påtalemyndigheten kritiserte også Roshydromets nettverk for overvåking av luftforurensning. Hvor rimelig er dette?

Dette er igjen pengespørsmål. Observasjoner av miljøkvalitet: luft, jord, vann, stråling har blitt utført på Roshydromet siden 1933. På et tidspunkt vedtok vi forskrifter om at det i en bygd med en befolkning på over 100 tusen mennesker skulle være et overvåkingspunkt for luftkvalitet hvis byen har en befolkning på 500 tusen eller en million mennesker, bør det være flere av dem. En automatisk luftovervåkingsstasjon koster fra 6 millioner til 7 millioner rubler. Vi har nå 252 byer hvor et slikt nettverk bør bygges fullt ut. På et tidspunkt, da finansieringen begynte å avta, henvendte vi oss til regionale og kommunale myndigheter: vil du se på luftkvaliteten? Vi er klare til å håndtere dette. Vi har slike prosjekter på gang med noen føderale fag, men for noen er det veldig dyrt. Hvis det er finansiering, vil det være overvåking. Vi spiller ikke politikk, vi prøver å stenge sentrale punkter i landet. På Krim, for eksempel, analyserte vi i 2014 alt som skjedde med observasjonsnettverket de siste 20 årene (mens værtjenesten på Krim var en del av Ukrainas beredskapsdepartement, ble situasjonen der beklagelig), og inkluderte et program å gjenopprette observasjoner og analysere kvaliteten på miljøet. Nå fungerer værnettet, vi har installert en mobil automatisk hydrologisk stasjon, gjennom satellitt måler vi faktisk vannkvaliteten langs kysten, i år lanserte vi seks automatiske luftkvalitetsovervåkingsposter i store byer, og nå, i desember, har vi installert og installert et system for overvåking av strålingssituasjonen.

– Hva har Krim med dette å gjøre?

Nå kan du enkelt se hvor kvaliteten på luft og vann er.

Vel, stasjonene blir oppdatert, på Krim opprettet du nettverket nesten på nytt, men påtalemyndighetens kontor snakket om det faktum at noen stoffer ikke overvåkes, inkludert dioksiner. Nå er spørsmålet om avfallsforbrenningsanlegg akutt for mange regioner, og folk begynner å lure på om det vil være dioksiner der.

Av de 246 miljøgiftene som regjeringen har godkjent, er vi klare til å måle evt. Fortell meg i hvilket fag jeg skal måle hva. Det er en standard praksis over hele verden: for eksempel måles 16 stoffer på føderalt nivå, 40 stoffer på regionalt nivå og 300 på kommunalt nivå. Og vi har 246 av dem på føderalt nivå - ikke noe problem. Vi skal fange det, vi skal fange det, vi skal overvåke det.

– Overvåkes dioksiner i Moskva og regionen?

På et tidspunkt ble dette overført til Mosekomonitoring, som er under jurisdiksjonen til Moskva-regjeringen.

– Og i Moskva-regionen?

Spores ved behov. Vi tar rutemålinger: dette er ikke et fast nettverk, men et rutenett – vi går rundt og ser.

- En gang i året?

Nei, en gang om dagen, kanskje en gang i uken, avhengig av observasjonsprogrammet. Spørsmålet er penger. Du kan til og med pakke hele landet med disse overvåkingsstasjonene. Spørsmål: har du penger? Og nå er spørsmålet til kommuner og regionale myndigheter - bevilge penger, legg penger på det, vi er klare til å gi metoder, vi er klare til å akseptere tester i laboratoriene våre, vi er klare til å sette sammen hele dette informasjonssystemet, vi har det alle.

– Det viser seg at påstandene fra påtalemyndigheten er begrunnet med en misforståelse av arbeidet ditt?

Det er bare det at påtalemyndigheten vil at alt skal gjøres uten penger, men det skjer ikke. Vi forklarer dem: kolleger, selvfølgelig, kan du sende alle beslutningene dine til regjeringen, men det vil være en konklusjon: for at dette skal fungere, må du gi en viss sum penger til Roshydromet.

Og med mulig utslipp av ruthenium, som ble registrert av Roshydromet høsten 2017, oppsto det også et problem fra tolkningen av dataene? Deretter var diskusjonen om dets "ekstreme" innhold basert nettopp på rapportene fra din avdeling.

Se, i 1995, og deretter i 1998, ble grunnleggende dokumenter om samhandling mellom offentlige myndigheter angående overvåking av farlige prosesser vedtatt. Det står at alt sammenlignes i forhold til forrige periode: la oss si, hvis bakgrunnen i august var 0, i september ble den 0,1, så sammenligner du 0,1 med 0 og du får en ekstremt høy indikator. Hvis bakgrunnen din har endret seg fem ganger, er dette en høy verdi. Ti ganger - ekstremt høyt. Dette har ingenting med den maksimalt tillatte konsentrasjonen (MPC) å gjøre. Vi har forresten observert bakgrunnen siden juli, og ingen var interessert i den sparsomme konsentrasjonen. Men midt i spenningen samlet vi seks avdelinger, gjennomførte en studie, identifiserte fire grunnleggende alternativer og utarbeidet dem.

-Hva var det forresten?

Vi hadde fire hypoteser: fallet av en satellitt med en radioisotopkilde, en utgivelse på russisk territorium, grenseoverskridende overføring fra naboland og overføring av radioaktiv aerosol i den øvre atmosfæren fra andre regioner i verden. Men konsentrasjonen var minimal, og kilden kunne ikke fastslås. For å spore ham var det nødvendig å finne betydelige spor – men det er ingen. I tillegg til standardovervåking, utførte vi ruteobservasjon på bakken: vi lanserte våre kjøretøy - et mobilt radiometrisk laboratorium, som målte alt som var langs rutene, vi lanserte også et fly som målte innholdet av radioaktive stoffer i mellomlagene av atmosfæren. Det er faktisk ingenting. Hvis det fantes et betydelig spor, ville vi funnet det, men siden det var hundretusenvis av ganger mindre enn maksimalkonsentrasjonen, er det umulig å finne noe, det er problematisk. Og etter det ble det ikke registrert flere utbrudd nå er alt normalt.

– Er alt normalt helt på null, slik det var før, eller er det en slags bakgrunn?

Den er minimal, på grensen til instrumentenes følsomhet, og skiller seg ikke fra verdiene som ble målt i regionen før sommeren 2017.

"Vi er ikke dumme eller grådige"


La oss gå tilbake til værmeldingen. Nå på nettstedet til det sentrale observatoriet er det tilgang til data fra lokalisatorer til Roshydromet i Russland og Hviterussland. Og bare liming av den europeiske delen av Russland er tilgjengelig der, og da med en forsinkelse på flere timer, men tidligere var det informasjon på nettet. Amatørmeteorologer er rasende over dette.

Dette var den mest etterspurte informasjonen, fordi værplassering er nødvendig for ultranøyaktige kortsiktige - si 15-minutters - prognoser. Dette er topp 1 for forespørsler.

– Hvilket hemmeligholdsregime er nå innført for?

Ingen hemmelighold, bare serverne er overbelastet med forespørsler. Og når serveren brenner ned, krasjer hele systemet, backupserveren brenner ut, alt generelt. Hvorfor tillate dette? Det er et hav av forespørsler: alle ønsker å forstå hvilke farlige naturfenomener som forventes i løpet av de neste to til tre timene. Dette er en fantastisk ting, hvert hjem burde ha det. Jeg håper at vi vil lansere tilsvarende programvare i årene som kommer. Foreløpig er dette markedet. Vedlikehold av en lokator koster 8,5 millioner rubler. i år. Vi har investert helsen vår og mye ekstra-budsjettmidler fra Roshydromet i disse teknologiene. Vi er ikke dumme eller grådige, men når vi i stedet for å heve elendige lønninger investerer i teknisk utvikling, hvorfor skal vi da gi bort dataene vi får gratis? Spesielt til de som deretter maler et vakkert bilde og selger disse dataene videre.

– Kan du selge disse dataene til enkeltpersoner?

Du skjønner, for å fungere riktig, må det være en metode for å beregne hvor mye det koster. Hvis det med store selskaper er klart hvordan man regner, så er det ikke klart for innbyggerne. Jeg svarer i menneskelige termer: vi har en overbelastning av arbeidere. Og det er viktigere for oss nå å stake ut en viss retning for forskning, å utvikle kompetanse – og så vil vi kunne forholde oss til innbyggerne og finne samarbeidspartnere som vil håndtere dem. For eksempel mottar Yandex nå radarinformasjon under en treårig avtale med oss. Hvis Yandex er interessert, la det utvikle denne retningen også.

– Men du hintet før at Yandex mottar noen av dataene fra deg gratis?

Avtalen gjelder kun radardata.

– Er kostnadene for dette området inkludert i budsjettet ditt?

Nei. Investeringsutgifter ble utført etter målrettede programmer, men det ble ikke bevilget midler til vedlikehold. Men budsjettpolitikk er en delikat sak, jeg engasjerer meg ikke i det.

– Så du kommer deg ut ved å selge disse dataene?

Og på grunn av betydelig, la oss si, kreativitet.

Vi har om lag 40 tusen ansatte med lav lønn. Og vi prøver å bevise for beslutningstakere at hydrometeorologisk informasjon er den mest ettertraktede informasjonen i verden.

Dette er et kolossalt, svært lønnsomt marked, dominert av britene, franskmennene, nå blander kineserne seg inn, og i noen aspekter jobber japanerne og amerikanerne. Hvis systemet vårt i sovjettiden var i forkant, blir vi nå kastet ut derfra. For å forhindre dette, investerer vi våre knappe ressurser utenom budsjettet i utvikling.

– Hva truer gapet i teknologien?

La oss for eksempel gå tilbake til pre-flight prognoser. ICAO anbefaler å utstede prognoser på et rutenett på tre ganger tre kilometer på et kart. Nå, basert på eksisterende observasjonsnettverk, datakraft og programmer, kan vi gi en prognose på 11 til 11. Og i fremtiden vil det være nødvendig å gi 1,5 til 1,5, eller for byer - 0,5 til 0,5.

Hvis ICAO bytter flyselskap til et tre ganger tre eller fem ganger fem rutenett fra 2019, vil til og med vår første flytur bli tvunget til å gi en rute og be om informasjon fra britene.

Datakraft, genialt konstruerte driftsprinsipper, utmerket styringsteknologi og en tøff tilnærming (hvis du gjør en feil med prognosen, er du ute av drift) vil gi dem et monopol. Tyskernes forståelse av dette utsiktene har allerede tvunget dem til å gjenopprette meteorologien, uavhengig av britene.

«Det var ikke nok for oss å få skylden for trafikkork»


Britenes suksess er forbundet med en fullstendig omstrukturering av systemet. Du overtok avdelingen på slutten av fjoråret og nå kunne du gjennomføre de nødvendige reformene. Hva krever det?

Vår reform er klar. Den første er rasjonaliseringen av observasjonsnettverket: basert på økonomiske evner vil det som er kritisk nødvendig fungere og støttes. Den andre er investeringskomponenten: enten gir staten penger, eller vi finner kommersielle partnere, produktlinjen er praktisk definert, vi skal utvikle den. Og for det tredje, å jobbe med forbrukere. Vi har noe å tilby forbrukeren: luftfart, bil, sjø, elvetransport og landbruk trenger vær.

– Er det en sjanse for at, si, innen 2030, vil russisk hydrometeorologi kunne gå over til et kommersielt grunnlag?

I 2030 vil nåværende ansatte være mange år, vi kommer ikke til å vente til våre ansatte går av med pensjon. Selvfølgelig vil vi ikke være de første på fem år, men jeg håper å øke effektiviteten betydelig.

For den vanlige mannen vil en slik reform føre til at vi om morgenen ser på prognosen for Roshydromet, og der: "Det vil regne kl 18:00 i Krylatskoye"?

Ikke noe problem. Se, da det var en orkan i Moskva i mai 2017, ble det ikke fremsatt en eneste klage mot Roshydromet, fordi alle stormvarsler ble utstedt innen fem dager. For alle områder, bortsett fra Vnukovo rullebanen (hvor vinden steg til 30 m/s), falt prognosen 100 % sammen. På de stedene der folk døde, oversteg ikke maksvindene 14–15 m per sekund, og vi ga maks 17 til 21, så prognosene var veldig nøyaktige.

Men beredskapsdepartementet, som er ansvarlig for varslingen, sa da at Roshydromet visstnok hadde informasjon om vinden på 27 m/s, noe som innebærer en advarsel til beboerne, men de sendte 25 m/s, så det var ingen advarsel .

Jeg har ikke hørt slike anklager. En advarsel utstedes fem dager før en varslet farlig hendelse inntreffer, og på dagen for en nødsituasjon gis det en varsel hver halvtime. Du kan hente opp hele registeret over stormvarsler, alle er lagret.

– Det viser seg at vi må endre varslings- og responssystemet?

Etter orkanen i mai 2017 var det en rekke møter med Moskva-regjeringen, på nivå med ledelsen i departementet for krisesituasjoner, og deretter var det et møte med presidenten. På vårt initiativ er det under utarbeidelse en avtale med Moskva-regjeringen og departementet for beredskapssituasjoner om opprettelse av et system for prognoser for kortsiktige, raskt utviklende farlige fenomener. Programmet er dannet, penger er bevilget til budsjettet til Moskva-regjeringen, og i 2018 vil vi begynne å implementere det. Vi vil introdusere nye værstasjoner, installere flere locatorer og utvikle ny programvare og varslingssystemer. Det ble besluttet å jobbe i henhold til samme ordning på første trinn i andre store byer, og startet med St. Petersburg, Jekaterinburg, Novosibirsk, Khabarovsk, Rostov.

– Hvorfor er ikke et slikt system implementert ennå?

I store byer er det blant annet også problemet med modellering: det er nødvendig å forstå hvordan været endrer seg i tette bygninger, for eksempel i nærheten av høyhus. Dette er ikke lenger bare en rutenettprognose, dette er modellering, ny programvare, nye modeller. Satellitter vil ikke hjelpe her, de når ikke under 600 m, men finansiering for dette er foreløpig bare gitt i Moskva.

Det viser seg at både renovering og bygging av høyere bygninger i Moskva på stedet for Khrusjtsjov-bygningene vil endre været i Moskva-distriktene?

Vindprofilen vil endres.

– Deltar spesialistene dine i en slags vurdering av prospekter? Er det faktisk noen som gjør dette?

Det er utvikling, utenlandsk erfaring er kjent: for eksempel gir kineserne i Beijing en prognose hvert femte til tiende minutt, og i nødstilfelle må lokale tjenester ankomme stedet om fem minutter for å snu, bryte gjennom en kloakk eller noe annet.

Det føles ofte som om koordineringen vår med redning, og viktigst av alt, med offentlige tjenester, er mye verre: uansett hvor mye snø det er, er det alltid trafikkorker.

Trafikkork er heldigvis ikke avhengig av oss; det var ikke nok for oss å få skylden for trafikkork.

– Så koordinasjonen din er perfekt, er det slik du vurderer det?

Det er ikke noe ideal, men koordinering er god og effektiv. Hver dag klokken 8.30 er det operativ kommunikasjon mellom Roshydromet og Beredskapsdepartementet, klokken 9.00 bekrefter vi nok en gang prognosen for i dag, i morgen og for ytterligere fem dager. I en krisesituasjon er vi i kontakt hver time – hver halvtime. Det er ingen problemer med at noen ikke leverer noe.

Yakovenko Maxim Evgenievich Personlig fil

Født 21. september 1967 i Obninsk (Kaluga-regionen). Uteksaminert fra Fakultet for kosmonautikk ved Moscow Aviation Institute (1991), mastergrad fra Higher School of Economics (1996). Samme år mottok han en mastergrad i økonomi fra Erasmus University (Nederland). På 1990-tallet var han engasjert i entreprenørskap. I 1999 ble han utnevnt til rådgiver for visestatsministeren i den russiske føderasjonen Viktor Khristenko. Fra 2001 til 2003 fungerte han som viseminister for naturressurser i Russland. Fra oktober 2003 til mai 2004 - Leder for avdelingen for offentlig finans i regjeringen i Den russiske føderasjonen. I 2004–2006 ledet han budsjettavdelingen til Russlands industri- og energidepartementet. Siden 2006 - leder for avdeling for samhandling med statlige myndigheter ved NOVATEK. I 2011 flyttet han til Inter RAO UES energiholding til stillingen som direktør for internasjonalt samarbeid og samhandling med offentlige myndigheter. Siden 2014 - nestleder for Federal Service for Hydrometeorology and Environmental Monitoring of the Russian Federation. 5. september 2017 ble han sjef for Roshydromet. Fungerende statsrådgiver for den russiske føderasjonen, 3. klasse.

RoshydrometDossier

Federal Service for Hydrometeorology and Environmental Monitoring of the Russian Federation (Roshydromet) sporer sin historie tilbake til det fysiske hovedobservatoriet, opprettet i 1849. Det er et utøvende organ som leverer offentlige tjenester innen hydrometeorologi og relaterte områder, miljøovervåking og overvåking av innvirkningen på geofysiske prosesser. Det er det eneste autoriserte organet i Russland som gir værstøtte for flynavigasjon. Avdelingen foretar også statlig registrering av overvann, samt vannmatrikkel. Danner og sikrer funksjonen til det meteorologiske observasjonsnettverket. Roshydromet er under jurisdiksjonen til departementet for naturressurser og økologi i Russland. Tjenesten inkluderer 8 avdelinger for føderale distrikter, samt 23 avdelinger for hydrometeorologi og miljøovervåking, hvorav de fleste har filialer lokalisert i sentrene til den russiske føderasjonens konstituerende enheter. Roshydromet omfatter 17 forskningsinstitutter.

Intervjuet av Galina Dudina og Olga Nikitina


Sjefen for Roshydromet, Alexander Frolov, er lettet fra stillingen. Den tilsvarende ordren ble undertegnet av Russlands statsminister Dmitrij Medvedev 6. september, ifølge regjeringens nettsted. Meldingen klargjør at Frolovs løslatelse fra stillingen som leder skyldes å nå aldersgrensen for embetsverk. Frolov har hatt denne stillingen siden 2010.

Sjefen for Naturressursdepartementet sa også at Frolov forlot sin stilling på grunn av sin alder.

"Den tidligere lederen av avdelingen, Alexander Frolov, forlot stillingen sin på grunn av fylte 65 år," sa Donskoy.

Medvedev utnevnte Maxim til den nye sjefen for Roshydromet, og fjernet ham fra sin tidligere stilling.

Før dette var Yakovenko nestleder for tjenesten. Han uttalte selv at Frolov ledet tjenesten i en vanskelig periode, da det var store budsjettkutt, og bemerket at hans tidligere leder hadde betydelig fortjeneste i å bevare Roshydromet.

Denne sommeren har innenlandske hydrometeorologiske tjenester, inkludert Roshydromet, gjentatte ganger blitt årsaken til skandaler i media. Spesielt ble det uttrykt kritikk av det "himmelske kontoret" etter orkanen som rammet Moskva i slutten av mai, som tok livet av 16 mennesker.

Etter en kraftig storm som rammet hovedstaden 29. mai, foreslo lederen av Russland å bøtelegge værvarslere for å gi unøyaktig eller utidig informasjon om værforhold.

Ifølge lederen for den russiske beredskapsavdelingen er dette nødvendig for å øke effektiviteten til systemet for å varsle innbyggerne om ekstreme værforhold. Etter tragedien 29. mai viste det seg at ikke alle innbyggere i hovedstadsregionen fikk melding fra Beredskapsdepartementet om den forestående naturkatastrofen. Representanter for det russiske departementet for beredskapssituasjoner ga Roshydromet skylden for hendelsen, og sa at prognosen gitt av værvarslere viste seg å være unøyaktig og ikke falt under kriteriene for en nødsituasjon, siden den indikerte en vindhastighet på mindre enn 25 m. /s.

Representanter for Roshydromet avviste på sin side disse anklagene, og forsikret at prognosen var nøyaktig og tidsriktig, og at den umiddelbart ble sendt til departementet for beredskapssituasjoner. I en kommentar til Puchkovs forslag om å innføre bøter, bemerket nestlederen for Hydromets situasjonssenter at denne praksisen fortsatt brukes. "I lang tid nå, i vår administrasjon og lokalt, har værvarslere blitt fratatt bonuser for uberettigede prognoser," understreket Tsygankov.

Styreleder Valentina Matvienko gikk senere med på denne posisjonen. "De (Roshydromet - Gazeta.Ru) har allerede små lønninger, hvorfor skal de betale en bot?" — Sa Matvienko 6. juni. uttrykte også tillit til at værvarslere gjør feil «ikke av ondskap». Samtidig understreket forbundsrådets leder at staten må forstå årsakene til det ineffektive arbeidet til Roshydromet. «Vi må forstå hva Roshydromet mangler, hvorfor de gjør feil så ofte, hvorfor de fungerer ineffektivt. Kanskje vi trenger å hjelpe dem personell og økonomisk, sa hun.

Skandalen rundt Roshydromet knyttet til orkanen i mai har fortsatt ikke lagt seg. Den 29. august sendte den russiske påtalemyndighetens kontor et offisielt brev til lederen av departementet for naturressurser, Sergei Donskoy. Meldingen snakker om "feilen" til Roshydromet, som førte til "katastrofale konsekvenser" fra orkanen 29. mai i Moskva.

Samme dag uttrykte lederen for Hydrometeorologisk senter, Roman Vilfand, forvirring over det faktum at værvarslere ble kalt "skyld" for naturkatastrofer. «Jeg har ikke sett noen dokumenter fra dem. Mens de er i tjenesten, blir de sendt til Roshydromet. Så dette er første gang jeg har hørt om dette, la direktøren for Hydrometeorological Center til.

En annen høyprofilert historie som involverer den hydrometeorologiske tjenesten skjedde i begynnelsen av juli. Så ble lederen pådriver for skandalen - han ble våt i regnet på grunn av en unøyaktig værmelding og krevde at Moshydromet ble oppløst, sannsynligvis etter å ha forvekslet Moshydromet som en ikke-eksisterende organisasjon med andre "synoptiske" kolleger i flere år. "Ikke fordi jeg er våt, men fordi vi alle ser ut av vinduet på himmelen, og de sitter sannsynligvis i kjelleren!", argumenterte Zhirinovsky kravet sitt.

Da sa også lederen for LDPR at kvaliteten på arbeidet til værvarslere aldri hadde tilfredsstilt ham, og det siste regnværet var dråpen.

Yakovenko Maxim Evgenievich (født 21. september 1967, Obninsk, Kaluga-regionen, RSFSR, USSR) - russisk statsmann, leder (Roshydromet) siden 2017. Aktiv statsråd i den russiske føderasjonen, klasse III.

I 1991 ble han uteksaminert fra fakultetet for kosmonautikk ved Moscow Aviation Institute, og i 1996 mottok han en mastergrad fra Higher School of Economics. Samme år mottok han en mastergrad i økonomi fra Erasmus University (Nederland).

På 1990-tallet var han engasjert i entreprenørskap. I 1999 ble han utnevnt til rådgiver for visestatsministeren i den russiske føderasjonen Viktor Khristenko. Fra 2001 til 2003 fungerte han som viseminister for naturressurser i Russland. Fra oktober 2003 til mai 2004 - Leder for avdelingen for offentlig finans i regjeringen i Den russiske føderasjonen. I 2004-2006 ledet han budsjettavdelingen til Russlands industri- og energidepartementet. Siden 2006 leder for avdeling for samhandling med statlige myndigheter ved NOVATEK. I 2011 flyttet han til energiholdingen Inter RAO UES til stillingen som direktør for internasjonalt samarbeid og samhandling med offentlige myndigheter. Siden 2014 - nestleder for Federal Service for Hydrometeorology and Environmental Monitoring of the Russian Federation. 5. september 2017 ble han sjef for Roshydromet.

relaterte artikler

Kjære Maxim Evgenievich!

Du ledet Roshydromet i en veldig vanskelig tid. Utenfor vinduet endres ikke bare været som en revet værhane, men også fantastiske metamorfoser oppstår med klimaet. Hele verden var forberedt på en lang og utmattende kamp mot oppvarmingen, inkludert Russland, men i løpet av det siste tiåret har alt snudd på hodet:

Arktis har sluttet å smelte, her er dataene om det minste arktiske isområdet i september siden 2007 (i millioner kvadratkilometer)

2007 – 4,2

2008 – 4,6

2009 – 5,1

2010 – 4,6

2011 – 4,3

2012 – 3,4

2013 – 5,1

2014 – 5,0

2015 – 4,4

2016 – 4,1

2017 - 4,64

Gjennomsnittlig areal for denne perioden er 4,49 ml kV. km, mens isområdet i 2017 oversteg dette tallet.

I løpet av de siste tiårene har Antarktis ikke smeltet i det hele tatt, men bare frosset. Her er dataene fra Forskningsinstituttet for Arktis og Antarktis kontrollert av deg:

For pålitelighet gir jeg også dataene til lederen av laboratoriet til Hydrometeorological Center Sidorenkov N.S.:


Når det gjelder hypen om overoppheting av atmosfæren, er dataene for de siste 10-15 årene motstridende. Her er NASA-data:


Her er data fra andre kilder:


Dette gjelder ikke lenger lufttemperatur, men havvanntemperatur, ifølge data fra Forskningsinstituttet for Arktis og Antarktis.

Her er dataene fra Russian State Hydrometeorological University:


NAO er den nordatlantiske oscillasjonen, noe som den atlantiske El Niño.

Ja, forresten, gjennom andre halvdel av 1900-tallet skjedde El Niño med en periode på 4-6 år, og i det 21. århundre var det bare én betydelig El Niño i 2015-2016, som skapte en lokal bølge i global temperatur i atmosfæren, tilskriver globalister denne økningen til menneskeskapt oppvarming, noe som ikke er helt sant.

Og til slutt har det dukket opp en melding fra forskere fra Holland om at CO2-utslippene allerede er stoppet for tredje år på rad, noe som er grunnleggende i strid med ånden og bokstaven i klimaavtalene i Paris, som inneholder en helt annen prognose for disse utslippene. .

I lys av det ovennevnte er det nødvendig å innkalle til et møte med fremtredende forskere som er tilhengere av syklusene til naturlige klimasvingninger, dette er:

Frolov Ivan Evgenievich – tidligere direktør for Forskningsinstituttet for Arktis og Antarktis;

Akademiker Matishov Gennady Grigorievich;

Leder for laboratoriet til Hydrometeorological Center of Russia N.S.

Leder for laboratoriet til Pulkovo-observatoriet Khabibullo Abdusamatov;

Leder for Institutt for oseanologi ved Moscow State University Dobrovolsky Sergey Anatolyevich.

Skisser på dette møtet en rekke tiltak ved et kaldere klima i Russland i nær fremtid, slik at kulden ikke overrasker oss, slik det alltid skjer.

Kanskje er det nødvendig å lage en organisasjon som Senter for klimaforskning, hvor det på bakgrunn av teoretisk utvikling skal gjennomføres klimavarsling. Hydrometeorological Center of Russia og Antistikhia Center bruker helt forskjellige prognosemetoder. På klimaområdet trenger Russland en sunn konkurranse av vitenskapelige meninger for øyeblikket, den rådende oppfatningen er den til tilhengere av menneskeskapt oppvarming, som er i åpenbar motsetning til virkeligheten, noen av faktaene er nevnt ovenfor.

Og i de kommende årene, etter ditt forslag, vil Russland måtte ta en avgjørelse om de vil ratifisere Paris-avtalene eller ikke. Kostnaden for en feil både for deg og Russland er uoverkommelig høy.

Jeg ønsker deg en balansert og bekreftet avgjørelse fra din side.

Med dyp respekt – Vladimir Erashov

Tilfeldige artikler

Opp